• Vous recherchez un espace dans lequel vous pouvez échanger avec des personnes confrontées aux mêmes problématiques et enjeux que vous ?
  • Vous souhaitez réinterroger votre pratique et expérience managériale ?
  • Vous avez à faire face à des situations managériales complexes ?
  • Vous recherchez des espaces de réflexion et d’élaboration ?

Les ateliers «analyse de la pratique managériale» une réponse à vos besoins...

L’APRADIS vous propose un espace permettant de verbaliser vos situations et d’avoir, par le biais d’un travail de groupe construit autour d’un animateur, un temps d’échange, de partage sur le management. Ces ateliers reposent sur les expériences et exercices de chacun visant la professionnalisation.

Ce travail se situe à l’interface de l’accompagnement de type coaching et de la formation, les ateliers ont pour finalité l’amélioration des compétences et des postures managériales en s’appuyant sur l’expertise conjointe de pairs et de l’animateur.

Objectifs

  • permettre aux cadres/directeurs de sortir de la situation d’isolement liée à la fonction de direction ;
  • échanger sur les situations complexes et singulières posées par chaque contexte institutionnel ;
  • analyser à partir de situations concrètes exposées, les enjeux, les jeux de pouvoirs, les stratégies et les rapports de force en place ;
  • analyser son propre positionnement stratégique, tactique et opérationnel au regard de l’analyse du contexte ;
  • élaborer, à partir des échanges mutuels et de l’expertise de chacun, une réflexion stratégique au service des projets et des objectifs des participants.

Méthodologie proposée

Il s’agit d’engager une démarche réflexive en continu à partir de situations managériales vécues afin de développer des stratégies de management appropriées au contexte.

Chaque participant apporte des études de cas, des situations qu’il souhaite partager.
L’animateur des ateliers identifie à partir des situations, les thématiques à analyser.
Elles sont abordées par une approche systémique prenant en compte toutes les composantes.
Chacun est acteur de l’atelier et contribue à l’analyse de la situation présentée.

Contenu

Exemples de thématiques pouvant faire l’objet d’une réflexion partagée :

  • le management par le prisme des risques psycho sociaux ;
  • la communication interprofessionnelle ;
  • l’accompagnement au changement ;
  • la gestion des conflits ;
  • la motivation des équipes ;
  • la conduite des entretiens individuels d’évaluation ;
  • les différents modes de management ;
  • la conduite et l’animation des réunions ;
  • etc.

Principes et règles éthiques et déontologiques

  • la confidentialité et la discrétion sont de rigueur dans cet espace ;
  • chacun doit pouvoir verbaliser librement ;
  • l’écoute est partagée ;
  • la règle de bienveillance est de rigueur sans jugement aucun ;
  • l’assiduité est attendue autant que possible au regard des obligations de chacun.

Intervenant et son rôle

Professionnel expérimenté dans la fonction de direction, ayant une expertise du secteur et du management d’équipe.

L’intervenant crée les conditions favorables pour permettre à chaque participant d’être acteur de la dynamique de groupe.

Il peut être amené, au regard des besoins, à faire des apports méthodologiques, théoriques et pratiques. Ces interventions s’inscrivent dans la résolution des situations évoquées au sein du groupe.

Durée et Rythme

Les ateliers durent 3 heures maximum.
Le rythme proposé est d’un atelier par mois, sur une période de 6 séances, renouvelable.

Public concerné et modalités

Afin que ce fonctionnement demeure efficient 6 à 8 professionnels maximum pourront constituer cet atelier d’analyse de pratique managériale.
Nous envisageons la mise en place d’un groupe composé de directeurs différencié du groupe de cadres intermédiaires.

Calendrier

Groupe de directeurs :

19 septembre 2018
10 octobre 2018
21 novembre 2018
16 janvier 2019
13 mars 2019
15 mai 2019

Groupe de cadres intermédiaires :

26 septembre 2018
17 octobre 2018
28 novembre 2018
23 janvier 2019
22 mai 2019

Informations complémentaires sur la formation

Lieu

Action proposée en inter-établissement, sur le site d’Amiens.

En fonction de l’origine des participants, celle-ci peut être dispensée sur les sites de Laon et de Beauvais, voire même en intra-établissement.

intervenants

Psychologues et/ou professionnels formés et expérimentés dans cet exercice.

Tarif

150 € la séance et par personne. Soit un total pour 6 séances de 900 € nets de taxe par personne.

Public

Professionnels de direction et / ou d’encadrement exerçant dans le secteur social et médico‐social.